第(3/3)页 木秀于林,风必摧之。 把所有人都逼上绝路,不给别人留活口,别人也绝不会让他好过。 明枪易躲,暗箭难防,到时候各种麻烦会接踵而至。 想通了这一点,陆唯立刻调整了战略。 他迅速将大部分海鲜的零售价格上调,调整到比市场同类产品略高一些的水平。 理由是:他的货品质顶尖,值这个价。 同时,对于那些顶级、稀缺的“硬货”。 比如几斤重的野生大黄鱼、脸盆大的梭子蟹、手臂长的龙虾等,也不再无限量供应。 转而采取“精品限量,提前预定”的模式。 价格也定得极高,瞄准的是那些真正不差钱、追求极致体验和面子消费的高端客户。 这样一来,他的总销量虽然有所下降,但利润并未受到太大影响。 甚至因为高端货的溢价,整体利润率可能还有所提升。 也为可长远发展打下基础。 更重要的是,他给市场上的其他玩家留出了一条“生路”。 大家能在不同的价格区间和客户群体里找到各自的生存空间,避免了你死我活的恶性竞争。 同时,也极大地降低了他自己因“异军突起”而可能引来的过度关注和潜在风险。 他的目标,已经从最初的“快速抢占市场、追求销量”,悄然转向了“树立高端精品形象、追求稳定利润和可控发展”。 未来,陆唯甚至打算进一步提高价格,或者是只做高端精品。 对陆唯来说,他这种前所未有的模式,没有任何经验可以借鉴,只能自己在实践中一点点摸索前进。 第(3/3)页